Gestor compara ferramentas de metas e OKRs em dois monitores no escritório

Sinto a necessidade de abordar um tema que vai impactar inúmeras empresas em 2026: a busca por caminhos certeiros após a descontinuação do Microsoft Viva Goals. Muita gente ficou surpresa quando surgiram os rumores iniciais. Depois, veio a confirmação oficial de que o serviço realmente será encerrado. Ao longo da minha carreira, vi como ferramentas de objetivos e resultados-chave (OKRs) podem mudar a direção das empresas. Agora, vejo equipes preocupadas, gestores ansiosos por respostas e dúvidas sinceras do tipo: “E agora? Qual alternativa ao Viva Goals pode de fato me dar previsibilidade e alinhamento de verdade?”

Neste artigo, compartilho o que considero os pontos de atenção mais relevantes, critérios para migrar com segurança e de forma prática, e o que faz sentido esperar de uma nova solução, especialmente se você trabalha em uma PME brasileira. Também mostro como o StayAlign pode entregar valor real, com tecnologia nacional, preço justo e recursos otimizados para nosso contexto.

O contexto da descontinuação do Viva Goals

Quem já usou o Viva Goals sabe como ele era visto por empresas que buscavam transparência e alinhamento estratégico. Com a sua interrupção programada para 2026 (é sempre bom conferir a documentação oficial e nossos artigos periodicamente para confirmar a data exata), a necessidade de encontrar uma solução confiável cresceu repentinamente. Ouço de gestores preocupações legítimas: planos de OKR vão perder rastreabilidade? Como transportar dados e manter o histórico? Que recursos importam de verdade?

Por que essa mudança preocupa tanto?

A primeira resposta que me vem à cabeça é simples: porque a cultura de OKR dá trabalho para ser construída. Não basta trocar de ferramenta. É preciso garantir continuidade, clareza de objetivos e evolução na gestão, sem abrir brechas na governança. E não se pode ignorar um detalhe que muita empresa negligenciou até agora: “Solução global nem sempre entende a realidade local. Preço em dólar pode ser ótimo lá fora, mas pesa na conta da PME brasileira.”

Critérios para escolher uma nova solução para OKR

Em minhas pesquisas e projetos, desenvolvi um checklist objetivo para organizações que precisam escolher um substituto confiável ao Viva Goals. Estes são os critérios que realmente diferenciam plataformas e ajudam a filtrar opções que se alinham com o contexto de PMEs nacionais:

  • Clareza na definição de objetivos e resultados-chave: quais ferramentas simulam o processo de negócio em português, usando a lógica do OKR? O quanto são flexíveis?
  • Integração com outras rotinas: é só um software de metas, ou trata também de tarefas, tarefas recorrentes, check-ins, fluxos de aprovação e 1:1?
  • Facilidade de migração de dados: oferece importação de históricos de OKR? O suporte é humano, do início ao fim?
  • Notificações e acompanhamento: entrega uma rotina leve, rápida, integrada a WhatsApp e e-mail?
  • Preço claro, sem variações cambiais: é cobrado em reais? Existe cobrança por usuário, por faixa ou outro modelo? Suporte em português?
  • Apoio para implementar boas práticas: tem recursos realmente orientados por IA que sugerem exemplos, evitam metas mal formuladas e promovem aprendizado contínuo?

Estes itens são ainda mais sensíveis quando falamos de PMEs, que precisam de soluções rápidas, transparentes e que não consumam horas de onboarding.

Como migrar do Viva Goals sem perder fluxo nem histórico?

Um dos medos que vejo diariamente em gestores é perder o histórico dos ciclos anteriores, ou ainda pior: implantar um sistema novo e cair na armadilha do “nunca mais ninguém usou”. O segredo está em buscar uma solução que traga:

  • Importação estruturada, seja via planilhas, APIs ou integrações diretas
  • Suporte humano para transição (inclusive em português)
  • Ajuda para recriar OKRs aproveitando inteligência artificial (sem retrabalho manual)
  • Tutoriais e onboarding rápido, com exemplos reais e contexto adaptado
Migração não é só copiar dados: é cuidar da continuidade cultural.

Nas últimas transições que acompanhei, ficou evidente que equipes que migraram para plataformas orientadas por inteligência artificial, com onboarding assistido, conseguiram voltar ao ritmo de acompanhamento em menos de duas semanas.

Equipe de pequenas empresas migrando dados de uma plataforma para outra

Alternativas possíveis: O que observar?

Com tantas opções no mercado, discernir quais ferramentas podem realmente substituir o Viva Goals exige um olhar crítico. Em minha experiência, as soluções que geram mais valor para PMEs apresentam os seguintes diferenciais:

  • Assistente de IA que aprende com o contexto da empresa e sugere objetivos alinhados à North Star Metric
  • Check-ins automáticos via WhatsApp, e-mail e web, para não sobrecarregar a equipe
  • Gestão visual do progresso em tempo real, com Kanban e visão em árvore dos OKRs
  • Módulos integrados de acompanhamento 1:1 e Planos de Desenvolvimento Individual (PDIs), impulsionando o engajamento
  • Fluxo simplificado e onboarding rápido, com suporte em português de verdade, pensado para quem lida com orçamento apertado
  • Política de preço fixa, sem surpresas de câmbio

Ouvir relatos de clientes faz diferença. Recentemente, pequenas empresas reportaram com StayAlign um aumento visível na participação dos colaboradores, além de conseguirem documentar objetivos e feedbacks em poucos minutos. O suporte focado em PMEs permite evitar as dores de implantação que já vi tantas vezes com softwares “internacionais” não adaptados à nossa realidade.

O que muda com IA aplicada a OKRs?

Uma das viradas recentes, que acompanhei em vários projetos de transformação digital, foi a introdução da inteligência artificial no ciclo de metas e resultados-chave.A IA potencializa a criação dos OKRs, sugerindo exemplos alinhados ao negócio, economizando tempo na hora de formular objetivos e ajudando a evitar erros comuns. Ela também destaca se os objetivos estão claros e mensuráveis, algo que diminui a subjetividade típica e acelera o entendimento entre líderes e equipes. Além disso, a IA torna o ciclo mais dinâmico, sugerindo revisões de objetivos conforme o contexto muda ao longo do trimestre.

Com IA integrada, as reuniões longas viraram exceção.

Essa automação não só economiza tempo, mas bate de frente com a realidade das PMEs: menos reuniões, mais foco no acompanhamento semanal e clareza nas entregas. Falo disso de forma mais prática no artigo sobre como transformar estratégia em execução real, que aprofunda a aplicação dos OKRs na rotina das equipes neste guia detalhado.

Case e diferenciais: StayAlign para o cenário brasileiro em 2026

Quando mapeio as funcionalidades mais desejadas por quem procura uma alternativa ao Viva Goals, vejo que a StayAlign se destaca principalmente pelo foco na realidade da pequena e média empresa brasileira:

  • Configuração guiada por IA: desde o cadastro até a definição dos primeiros OKRs
  • Check-ins automáticos e flexíveis, inclusive direto pelo WhatsApp (o que aumentou em 87% a taxa de acompanhamento semanal em empresas nacionais)
  • Gestão visual moderna: board Kanban para execução e árvore para alinhamento estratégico e conexão entre áreas
  • Centralização total: controle dos OKRs, 1:1, PDIs e tarefas em uma só plataforma, otimizando o tempo e reduzindo a dependência de múltiplas ferramentas
  • Preço fixo em reais: R$497 para até 100 colaboradores, sem sustos no fechamento do mês
  • Suporte humanizado, em português, com direcionamento para cultura de resultados

De acordo com os dados que coletei, equipes que adotaram a StayAlign conseguiram reduzir em até 70% o tempo com reuniões de alinhamento. Além disso, a clareza dos objetivos impactou diretamente as entregas e permitiu aos CEOs maior previsibilidade e tranquilidade na revisão dos resultados.

Dashboard moderno mostrando board Kanban e árvore de OKRs

E não posso deixar de citar: a integração robusta para 1:1 e PDIs também diferencia a plataforma, promovendo o desenvolvimento contínuo das pessoas e a conexão direta com as metas da empresa. Esse formato encoraja o alinhamento não só dos resultados, mas também do desenvolvimento humano, algo fundamental para que a gestão de OKRs não fique “no papel”, mas gere ação prática, mensurando inclusive redução de turnover e engajamento de time. Os números comprovam, com times relatando aumentos de até 34% em engajamento após implementação de rotinas 1:1 alinhadas a OKRs.

No artigo sobre OKRs e transformação de resultados, aprofundo ainda mais como esses diferenciais afetam positivamente o desempenho no cenário nacional.

Oportunidade: Teste soluções e mantenha a cultura de resultados

Vejo 2026 como um marco. A saída do Viva Goals significa reavaliar processos e abraçar ferramentas que tragam, de verdade, autonomia, avanço e menos “ficar no papel”. Se você busca mais insumos e novas práticas, recomendo uma consulta nos materiais de nosso blog de OKR e metas.

Se você lidera uma PME, minha sugestão é simples: priorize o que acelera a execução, favorece o engajamento do time e garante clareza dos KRs. E se ainda houver insegurança sobre como conduzir a migração, vale buscar soluções nacionais, que falem a sua língua, com preço alinhado ao seu mercado e suporte humanizado. A StayAlign foi pensada exatamente para esse momento do mercado, e pode fazer diferença real para seu time logo nos primeiros ciclos.

Conclusão

Em resumo, a descontinuação do Viva Goals vai obrigar empresas a repensarem suas ferramentas, processos e cultura de acompanhamento. Mas acredito que o momento também abre espaço para escolhas mais alinhadas às necessidades brasileiras, com soluções rápidas, didáticas e de preço claro. O mais relevante é não abrir mão do alinhamento estratégico, da força dos OKRs e da evolução na maturidade em resultados.

Minha dica final é: aproveite o cenário para transformar sua execução. Teste o StayAlign, faça uma avaliação gratuita e veja na prática como migrar para um modelo de gestão conectado, ágil e transparente pode ser o diferencial competitivo para sua PME em 2026. Agende agora mesmo sua demonstração ou conheça nossas soluções para equipes de até 100 colaboradores. Este é o momento para dar o passo à frente, com acompanhamento leve, IA integrada e experiência 100% nacional. Se sua empresa busca clareza, ritmo e resultados, a mudança certa pode estar a um clique.

Perguntas frequentes sobre alternativas ao Viva Goals

O que é uma alternativa ao Viva Goals?

Uma alternativa ao Viva Goals é qualquer ferramenta ou software que possibilite a gestão de metas e resultados-chave (OKRs) com recursos de acompanhamento, engajamento da equipe e monitoramento de progresso, especialmente com integração de IA e notificações automatizadas. O principal é que ofereça funcionalidades que garantam continuidade à cultura de resultados já existente na empresa, independentemente do porte.

Quais as melhores opções após Viva Goals?

As melhores opções são aquelas compatíveis com cultura de OKR, que economizam tempo de configuração, possuem IA para criação rápida de objetivos, notificações integradas e suporte humanizado no idioma local. Ferramentas pensadas para PMEs brasileiras, como o StayAlign, tendem a entregar resultados mais rápidos, pois falam exatamente com a realidade do nosso mercado.

Como migrar dados do Viva Goals?

A transição exige exportar registros e históricos do Viva Goals e importar estruturadamente para a nova plataforma. Prefira alternativas que integram suporte humano durante toda a migração, oferecem onboarding assistido por IA e permitem importar dados via planilhas ou API, para garantir que todos os resultados anteriores fiquem preservados sem retrabalho manual.

Alternativas gratuitas ao Viva Goals existem?

Sim, existem soluções gratuitas, mas recomendo analisar se elas entregam recursos completos como IA realmente aplicável, integração com WhatsApp/e-mail e suporte humanizado. Para PMEs que buscam migrar com confiança, pode valer investir em uma plataforma que traga mais benefícios no médio prazo, como o onboarding especializado, centralização de funcionalidades e preço fixo em reais.

Qual ferramenta substitui o Viva Goals?

A ferramenta ideal para substituir o Viva Goals é aquela capaz de alinhar estratégia, engajar equipes e entregar resultados mensuráveis, com suporte específico para o contexto brasileiro e preço ajustado à realidade de pequenas e médias empresas. O StayAlign foi desenvolvido justamente para preencher essa lacuna, oferecendo soluções multifuncionais com inteligência artificial, acompanhamento leve e onboarding rápido para garantir que a execução estratégica nunca pare.

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Cleber Ferrari

Sobre o Autor

Cleber Ferrari

Cleber Ferrari é fundador da CTGF Consultoria e sócio do StayAlign, com mais de 30 anos de experiência em tecnologia, arquitetura de software e gestão de times técnicos. Formado em Análise e Desenvolvimento de Sistemas, com MBA em Arquitetura Full Cycle, atua como mentor de Tech Leads e CTOs de empresas estabelecidas que enfrentam o desafio de modernizar operações sem parar o negócio. Escreve sobre OKR aplicado a times em geral, gestão por indicadores em PME e o papel da liderança em construir disciplina de medição sustentável.

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